互联网公司如何创业,会计在互联网如何创业

互联网创业还有哪些机会？

如你所说，互联网行业现在已经高度饱和，你能想到的任何一个领域，基本上都有人做了。而且现在做APP的获客成本太高了，前期的开发费用，中期的推广费用，如果你没有融资，真的不一定顶得住，砸进去的钱基本没有上限的。但是根据我自己的经验，也不是完全没有机会，还是有一些方向可以尝试。一、做企业级业务C端的业务已经成了竞争红海，成本太高，但是B端业务相对做的人更少，成本也更低。

不过做B端业务一定要专业，因为你面对的是企业级客户，他们的要求更高，如果选择你，肯定你在这个领域要比他更了解。但是不要把B端业务做成了软件外包，软件外包和互联网的B端业务最大的区别在于。1、软件外包是客户给你需求，你按照客户要求做生产，然后客户付钱。而互联网的B端业务是要靠你主动找到行业痛点，然后提供给客户一个解决方案。

2、软件外包基本上只处理本地程序的问题，而互联网的B端业务基本都是云服务，数据比软件本身更重要。我之前认识一个做生鲜O2O的，做了好几年也没做起来，后来直接做to B的业务。为水果店提供一套软件，解决商家线上线下，移动端开发，在线采购，大数据分析等一系列的问题。这两年发展的非常不错，已经几轮融资了。二、依靠大平台生存在未来中国的互联网行业，一定是几乎所有的问题都能在几个超级APP上面解决。

以前很多物业公司联合开发了一套物业的APP，本想着解决住户交水电费等等问题，结果支付宝一上线这个功能，物业的APP就形同虚设了。所以与其冒着被大公司碾压的风险，不如依靠大平台生存。在这一方面最成功的就是蘑菇街和美丽说，最早他们的链接都是直接跳转到淘宝，靠着帮用户做穿搭，为淘宝店铺引流的方式赚钱。慢慢的靠着淘宝这个平台越做越大，最终在美国上市。

如何在三线城市实现互联网创业？

互联网创业不神奇，就是一种思维，一种工具，你创业了就利用这种思维和工具，而并不是你实现了互联网创业就能够成功，你得先创业，然后再想如何互联网。我来分享一个在三四线城市的互联网创业案例。在三四线小城市很多人创业习惯性选择餐饮业，我这个学员不是这么干的，他就像西部牛仔淘金卖水和牛仔裤的思维一样，他给当地的餐饮店印菜谱，别小瞧这个小生意，很多当地的都没有专门搞这个的，价格从100－600元不等，利润在50－400元不等，这生意一般没有人关注，但是赚的钱真不少，而且他是这么利用互联网思维，我不仅给你做菜谱，还免费给你拍10条小短视频即宣传小片，所以所有和他合作的老板相处的都特别好，因为给你拍小片时包括了顾客、场景、菜景、老板专访、各种脚本的拍摄，一般拍摄小片都是系列的，这样和老板接触多了都是朋友，然后他把这上百家的餐饮店的宣传短视频发到了自媒体平台，他一下子成了当地吃货的老大哥，当地本来人就聚集，一下子就成了自媒体的名人，好多做餐饮的都找到去点评、拍小短视、直播、请他吃就是宣传，线上也有好多朋友吃货圈群，最后他又要上个小程序，然后免费给所有的餐饮店挂上去，当地新餐饮开业肯定找他，他赚钱的地方大家自己想，如果你是他你会赚哪些钱？怎么赚？所以，大家想想呀，三四线的城市创业，不管你做什么，只要思维灵活一下，赚钱还是很简单的，这些实际的案例你们也可以参考一下，因为适合区域创业，但做为创业者你在当地就是成功人物呀，我是孙洪鹤，希望大家关注。

小白一枚，想互联网创业，需要懂哪些知识？

互联网企业在创业起步就要做好你的顶层设计。起步阶段有什么人参与，合伙人的选择，发展方向发展目标。你是传统行业嫁接互联网，还是新起盘单纯互联网公司。公司成立股权顶层设计，互联网公司的运营商业模式。自身烧钱，还是引入资本投资，是单纯做盈利还是数据，一开始是不是往上市走的。特别重要的是股权的比例，发展过程中什么时候做激励和稀释。

有1000万资金，该怎么去经营一个互联网创业项目？

首先需要打造团队，产品、技术、营销、销售，人力资源、财务、产品售后。这些部门搭建起来以后展开研发工作，办理资质、营销部门打造市场，销售部门创造利润。产品经理和运营不断地打造出更好的产品迭代，增加客户粘性深挖产品的特性，更好的为客户提供不同的服务。10,000,000资金也不多。必须节省、节省、预留出一年的工资福利。