医院有什么生意好做,什么都没医院生意好

哪里人最多，医院生意火。为啥医院多，生意很火。不仅仅是今年生意不好，逐年都是如此。不是为了生意而来，生意只是维持生活的一个手段。生意不好，人健康。实际上，这是一个非常考验人的耐心，只要坚持下来了，一切都会好起来的。

今年生意那么难做，有没有别的什么出路？

不仅仅是今年生意不好，逐年都是如此。也正是这样，如果我们无论如何努力，发现都不行时，就要退一步了。不然前面全是坑，跳下去连救的人都遇不到。如何退呢，很多人不甘心。退下来读读书也不错呀。退下来，加强内练。做产品的，潜心如何让产品升级。做研发的，潜心研究出成果。做服务的，潜心做好服务。收缩一切不必要的开销，节流一切不必要的费用。

等机缘成熟了，再重新出手。估计这个过程很漫长，不去经历体验 ，机会到了，是没有那种智慧觉察。实际上，这是一个非常考验人的耐心，只要坚持下来了，一切都会好起来的。冷静下来，喝喝茶，静静心，每天读读书，让生活质量不要因生意不好而下降。来到这个世界，真心不易。不是为了生意而来，生意只是维持生活的一个手段。生意不好，人健康。

医院的生意越来越好，这是好事还是坏事？

哪里人最多，医院生意火。开门就盈利，不能讲价格。爱来你不来，来了也不多。医院人为患，排号等半天。看病一小会，话语不用谈。全靠仪器查，项目多又多。都是收费项，必须要查的。为啥医院多，生意还很火。环境影响大，污染惹的祸。各种病症杂，全都年轻化。划破手指头，收你三千六。小病大病看，医生收黑钱。科室定收成，年底也分红。

总有人说医院挣钱多，那为什么大老板都不投资医院呢？

大批上市公司甩卖民营医院资产背后反映的是其在中国医疗体系中的尴尬处境。每年有上千所新的民营医院“披挂上阵”，又有一大波民营医院安静地消失，它们或被拍卖，或被合并，或被关闭。被资本抛弃的主要原因就是不赚钱或利润太薄。近两年被上市公司甩卖的这些民营医院无一不是盈利不及预期。2014年，由于政策推动社会办医，资本将触角频繁伸向民营医院，在资本的介入下，民营医院在数量上已经与公立医院分庭抗礼，但所提供的服务量占比仍然较小，经过数年发展，为何民营医院大多“小打小闹”为主，仍难以形成与公立医院匹敌的大医院？一方面，政策不同，地位不同。

相比于公立医院在税收、土地等方面的天然性政策优势，民营医院在发展中得到的政策性支持较为有限，除了需要缴纳多种税费，还存在医保支付不能覆盖的问题。中国社会办医院总数量已经在2014年超过了公立医院，但其诊疗、入院人次仍然与公立医院有较大差距，无论是床位数还是诊疗人次，还是医生数量，公立医院还处于绝对主导的地位。

以此次新冠肺炎疫情为例，公立医院也发挥了关键性的作用，成为了“抗疫先锋”，而民营医疗机构只能作为“候补选手”。另一方面，是信任度的问题。医患关系中的信任源于医生的诊疗水平，在美国，无论是家庭医生还是专科医生，都经历了4 4年学制的专业教育，均拥有医学博士学位。而在中国，由于民营医院近些年扩张迅速，而医生的培养周期耗时较长，合格执业医师的增长速度已经无法满足民营医院扩张需求。

为啥社会越来越进步，人们生活水平提高了，医院生意却越来越好？

自作孽，不可活。不说太久吧，就说三十年以前。以前河水可以洗衣服，可以游泳，现在还有几条河可以让人放心玩耍？以前的肉，都是真正的土猪肉，没有饲料，没有激素。以前的西红柿，吃起来有西红柿的味道，并且季节性很强，现在的年轻人，都不知道西红柿真正的味道是什么。以前的黄瓜，长得歪瓜裂枣，就是好吃，现在的黄瓜，看起来很好，但根本不是来吃的。

以前只有夏天才有西瓜，现在只要你想，一年四季都可以买到。很多蔬果，都是反季节种植的。总之，以前天是蓝的，水是清的，空气是好的，蔬果都是自然成长，没有激素，没有大棚。以前的肉都是自家的，没有饲料，也没有激素。太多太多，都已经面目全非了。最最最关键的，人的心变了。以前的人无欲无求，只求吃饱穿暖，就是最大的幸福。