史玉柱个人资料、简历(附史玉柱传奇故事简述)

　　“史玉柱”被人誉为“营销鬼才”“巨人史玉柱”，一个可以在商界摸爬滚打、三进三出的大佬级别角色，巨人集团背后的老板，虽然目前已经隐居二线，不过依旧受到了广大群主们的关注，本期经理人网带来了史玉柱个人资料、简历以及史玉柱传奇故事简述!希望对你有帮助!

　　一、史玉柱个人资料、简历

　　中文名 史玉柱

　　国 籍 中国

　　民 族 汉族

　　出生地 安徽省蚌埠市怀远县

　　出生日期 1962年9月15日

　　职 业巨人网络集团董事长[5]

　　毕业院校浙江大学数学系，深圳大学

　　主要成就 CCTV中国经济年度人物、2007十大影响力精英 代表作品 《我的营销心得》

　　人物经历

　　1962年9月15日，史玉柱出生于安徽省蚌埠市怀远县城关镇进山路30号。

　　1980年，以安徽怀远县总分第一的成绩从怀远一中毕业。

　　1984年毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局。

　　1989年1月，毕业于深圳大学研究生院，为软科学硕士，随即下海创业。

　　1991年，史玉柱成立巨人公司，推出M-6403。

　　1994年年初，巨人大厦动工，计划3年完工。 同年史玉柱当选中国十大改革风云人物。

　　1995年，史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。

　　1996年，巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。

　　1997年年初，巨人大厦未按期完工，只建至地面三层的巨人大厦停工[7] ，巨人集团已名存实亡，但一直未申请破产。

　　1999年，史玉柱注册建立生产保健类产品的生物医药企业——上海健特生物科技有限公司。

　　2000年，史玉柱再度创业，开展“脑白金”业务。

　　2000年12月21日，注册成立珠海市士安有限公司。在珠海收购巨人大厦楼花。

　　2001年，史玉柱在上海申请注册一个巨人公司，谋求上市。

　　2006年7月26日，史玉柱和其18位公司高管在开曼群岛正式注册“Giant Network Technology Limited”，此公司通过一家在英属维尔京群岛注册名为“Eddia International Group Limited”的公司控制上海征途网络科技有限公司的100%股权。

　　2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所，总市值达到42亿美元，融资额为10.45亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业，史玉柱的身价突破500亿元。

　　2008年10月28日，史玉柱创办的巨人投资公司在北京人民大会堂宣布，正式开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场———保健酒市场，世界第一款功能名酒———五粮液黄金酒。巨人投资与酒业巨头五粮液签署了长达30年的战略合作，由巨人投资，担任黄金酒的全球总经销。就此，五粮液的这款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黄金外衣。

　　2009年3月12日，福布斯全球富豪排行榜，史玉柱以15亿美元居468位，在大陆位居14位。

　　2009年10月，史玉柱宣布向上海金缘生物科技有限公司金婚配项目投资1.6亿，向北京筑梦教育咨询公司外语类、幼儿园项目投资6000万。

　　2009年11月11日，史玉柱参加央视广告竞标会，2010年欲投2亿央视广告。

　　2012年，《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜，史玉柱榜上有名，排名第二十二位。

　　2013年4月9日，巨人网络宣布史玉柱因个人原因辞去CEO一职，该项决议将于2013年4月19日生效。史玉柱将继续保留其巨人网络公司董事会主席的职务。董事会随后将在4月19日宣布新 CEO 的任命。

　　2016年1月，史玉柱回归巨人网络，将带领全公司研发高管聚焦精品手游研发。

　　2017年1月15日，史玉柱在微博中表示，中民投与民生银行没有关系。他准备回民生银行担任董事，已卖掉了全部中民投股份，辞去全部职务。

　　2017年2月20日，民生银行在京举行2017年第一次临时股东大会，史玉柱确定正式回归民生银行。

　　2017年4月，史玉柱出任中国民生银行股份有限公司董事。

　　获奖记录

　　荣誉奖项

　　? 2007 2007十大影响力精英 (提名)

　　? 2007 2007最具影响力企业领袖 (提名)

　　? 2006 IT十大风云人物 (提名)

　　? 2006 中国游戏行业新锐人物 (提名)

　　? 2006 2006年度中国游戏产业最具影响力人物奖 (获奖)

　　? 1994 中国十大改革风云人物 (提名)

　　二、史玉柱传奇故事简述

　　1989年史玉柱研究生毕业的时候，年仅27岁。在这个年龄当上处级干部，再加上有高学历、领导的赏识，如果史玉柱继续留在统计局，未来的仕途的确是 “不可限量”。

　　因此，史玉柱的家人和朋友都极力反对他下海。但这没能阻止史玉柱的决心。临行前，他慷慨激昂地对朋友宋京京说：“如果下海失败我就去跳海!”

　　1、辞官创业，深圳寻梦

　　1989年，史玉柱完成了硕士论文答辩，从深圳大学软科学管理系研究生班毕业。不过，这一次毕业后的史玉柱却没有像上次那样接受别人安排的命运。他回到安徽，便递交辞职信，申请辞职，并告诉自己的家人：“我要下海。”

　　这是一个让周围人非常惊讶的选择。因为在1989年的中国，拥有研究生学历的人还相当少。国家统计局的数据显示，这一年全国研究生仅为37232人。而在政府机构的工作人员中拥有这么高学历的就更少了。

　　真正的成功者是不会安于现状，更不会甘于现状的。史玉柱正是这样的一个人。其实，早在深圳大学读研究生的时候，史玉柱就已经深思熟虑下定决心：既然市场经济是未来的主流，那么毕业之后就应该“下海”，就不应该再回到计划经济体制里面去。

　　领导和同事们都为他惋惜，连平素最了解他的父母此时此刻也感到不可思议。稳稳当当的“官”不做，舒舒适适的日子不过，偏要辞职，自己把自己推到东漂西泊的未知中去，不是发了“疯”又是什么?但是，只有史玉柱自己明白，他的心里正涌动着一股不可遏制的创业冲动。

　　在原单位统计局里，史玉柱就已经发现了一个市场机会。当时四通电脑打字机已经非常流行，买一台四通电脑打字机大概要2万多元，每个单位都得买。

　　是这个时候，每个政府部门，就是每个局、每个厅，很多处都有一台计算机了，还得买一台打字机。“而电脑放在那儿就觉得是一种浪费，所以我就想编一个软件，让这个软件能拥有四通打印机的功能，直接用电脑打字，这样就会节省成本，此后我就花半年时间编了这样的一套软件。

　　，在史玉柱合肥的家中诞生这套后来被称为“M-640l”的文字处理软件。史玉柱送了一套给原单位。几张软盘一装，就能打出比四通打字机24点阵更漂亮的64点阵字

　　史玉柱正好赶上了一个好时代。20世纪80年代末，中国的电脑技术，特别是在文字处理、桌面印刷排版领域，还处在非常原始落后的状态。而这也可以追溯到今后中国几乎所有电脑公司的发源，从四通、联想、方正、金山到巨人。

　　在1991年上海开发浦东之前，广东一直是全国经济最为发达的地方，而紧邻香港的深圳更是前沿重地。在深圳的创业气氛中熏陶了几年的史玉柱，此时已经很难再回到办公室里，做一个体制内的机关干部了。

　　2、押宝“汉卡”，初战告捷

　　技术就是资本，史玉柱充满信心的是他开发的那一套软件——M-6041桌面汉字处理系统。这套软件后来被人们称为“汉卡”。

　　1989年8月2日，《计算机世界》第一次刊出了史玉柱的M-6401中文软件广告，广告语出惊人——“M-6401，历史性的突破”。这是史玉柱第一次做广告。大家知道，在以后的日子里，广告已经离不开他，他也离不开广告。

　　史玉柱这种打整版广告卖软件的做法，在当时是个创举。广告的确做得很触目惊心，不过，史玉柱其后的等待也是惊心动魄。

　　“吹尽黄沙始到金”。没有深刻体验过等待痛苦的人，尝不到极度喜悦的滋味。一张张订单纷纷飞来，到了9月下旬，软件的销售额已超过10万元。

　　仅仅四个月后，就实现了100万元的销售收入，这也是巨人集团的资金来源。

　　3、第二次创业

　　盖巨人大厦的失败让史玉柱一夜从天堂到地狱，但是上天从来都不会辜负一个有梦想并为之实际奋斗的人。这次，史玉柱又重新站了起来，源于他精心策划的保健品。

　　此时的史玉柱是一个负债数亿的创业者，就像负案潜逃的罪犯。

　　如果大张旗鼓地进行“第二次创业”，媒体必然会进行“追踪报道”，史玉柱失败者的形象势必会影响产品的销售和商务合作。更为严重的是，他稍有起色，甚至他还没开始干，债权人就会蜂拥而至。

　　因此，为了保护自己，史玉柱必须采取隐姓埋名的策略。

　　他将“脑黄金”的名字改成了“脑白金”，并从一个朋友处获得50万元资助，在上海注册了健特公司，在珠海注册了康奇公司和士安公司。

　　史玉柱这次彻底从台前退到了幕后，把自己神秘地隐藏了起来。在这些公司当中，史玉柱都不是法人代表。包括史玉柱的大本营上海健特公司，法人代表也是由他的一名部下担任，史玉柱本人的公开身份则是“策划总监”，而双方私下签订秘密协议，史玉柱才是事实上的老板。

　　“脑白金”出来之后，通过大规模、密集性的广告攻势，迅速填补了国内保健品行业低迷期过后的市场空当，风靡全国。到2000年，销售额超过10亿元，员工数千人，并在全国建立了拥有200多个销售点的庞大销售网络，规模超过了鼎盛时期的巨人集团。

　　4、进军网游

　　在进入网游之前，史玉柱曾经找来专家咨询，也曾专门拜会一些行业的主管领导，目的就是弄清楚网络游戏市场究竟会不会萎缩。

　　结论是，至少在8年或者更长的时间里，网络游戏的增长速度会保持在30%以上。而在史玉柱看来，国人对娱乐的需要日益增长，中国游戏玩家的比例相对也较低，增长潜力巨大。

　　因此，史玉柱断言：现在的网游市场肯定是一个朝阳产业。

　　刚刚进入网络游戏市场之时，史玉柱并没有将国外游戏公司放在眼里。2006年的一个展会却彻底改变了史玉柱的看法。

　　在上海的ChinaJoy展会上，史玉柱看到气势大的作品很少有国产的，几乎都是国外公司的大作。而明年即将投放市场的大产品当中，几乎全部都是欧美的游戏，有的产品的规模甚至在《魔兽》之上。

　　“我觉得明年大家就能感觉到，欧美游戏的市场份额迅速上升，三年之后外国的游戏占中国市场的主导。”史玉柱不无忧虑地预言到。

　　在市场已经进入非常明显的大制作时代的时候，国内多数网游公司还处于小作坊阶段。史玉柱认为，研发在4000万元以下的产品已经不可能再形成气候了，这和两三年前是完全不一样了。

　　“《征途》的研发花了4000万人民币在国内已经算多的了，但是欧美游戏多是以千万美金为单位的研发费用，这相当于投个三五百万人民币拍个连续剧你去和好莱坞大片去比。”

　　有游戏同行分析，以史玉柱的营销策划能力，如果辅之以国外跨国公司的游戏制作能力，应当是一个的搭配。表面上，史玉柱也没有把话说满，表示不排除这种可能性，但是现在还没考虑过代理国外游戏。但私下里，史玉柱却直截了当地说，自己不喜欢玩国外的游戏。

　　获悉史玉柱在网络游戏方面准备走研发的道路之后，已成对手的陈天桥仍旧通过段永基几次向史玉柱转达自己的建议，其中一条就是：研发之路多陷阱。这一提醒让史玉柱在研发方面更加谨慎了许多。为了应对跨国巨头的挑战，现在征途网络的第二款游戏已经在研发当中，名字就叫《巨人》。

　　据史玉柱介绍，这款游戏的开发投入达到一亿元。在产品本身又有不少创新，“如果说《征途》是不守行规的话，《巨人》根本就是没有行规”。

　　史玉柱是自诩为“骨灰级”玩家的老板，花十几个小时打游戏是家常便饭，可以想象，一个手握重金的玩家老板来搞网游，是不会被以前任何一款游戏所左右的。