数字化是商业生态的系统性重构

数字化是商业生态的系统性重构 字体： 小 中 大 分享到： 数字化是商业生态的系统性重构 2022-01-05 08:00:01 来源：新京报

中国是被互联网改造得最彻底的国家。20多年来，互联网一轮又一轮地冲击着中国的产业经济。

从1998年到2016年这五个阶段叫做消费互联网化。2016年起，启动工业互联网化。

《灰狼效应:工业数字化的临界点革命》试图用生动的比喻和独创的模型重新诠释中国工业互联网化的内在逻辑。

工业化给了冒险者超越弯道的机会。

从1998年开始，大量初创企业涌入互联网赛道，通过新闻门户、电子邮件、搜索等新产品改变着人与信息的关系。淘宝诞生于2003年，推动了中国零售电子商务的蓬勃发展，改变了人与商品的关系。2010年，O2O行业“百团大战”打响，改变了人与服务的关系。余额宝恒空诞生于2013年，改变了人与金融的关系。2016年有人提出新零售，改变了人和空的关系。

从98年的新闻门户到2016年的新零售，都叫消费互联网。2016年以后，互联网试图改变城市治理和城市运行，进而通过传感器、大数据、云计算改变中国传统制造业的每一个生产要素和运行模式。所以前五个阶段叫做消费互联网化，之后就会开启产业互联网化的进程。

工业化正在使每一个经济和社会细胞产生活力和新的效率。更何况，正在发生的变化是非线性的，它会让所有辛苦的东西消失，给领先的冒险者超越曲线的机会。

《灰狼效应:工业数字化的临界点革命》试图用生动的比喻和独创的模型重新诠释中国工业互联网化的内在逻辑。

灰狼引起工业森林的巨大变化。

赵金伟先生视工业环境为森林。

他指出，过去工业林的游戏规则是自然选择。“在一定时期内，毕竟有些企业会通过残酷的市场竞争成为同行业的虎企...更多的中小企业，他们将成为灵活和警觉的狐狸企业，面对来自老虎企业和其他同行的竞争压力。他们不断用自己敏锐的嗅觉和敏捷的行动来获得生存的地方。”但是老虎和狐狸永远是对立的，企业之间是一种非合作的博弈关系。

在消费互联网和产业互联网进化转型的临界点上，灰狼(数字产业集群)的出现将改变游戏规则。在灰狼之间，在灰狼、老虎、狐狸之间，竞争、合作、融合开始显现。一个正负博弈的数字产业组织生态正在引起工业森林的巨大变化。

赵金伟先生对灰狼现象的解读，凸显了企业间紧密合作在工业互联网化过程中的关键作用，与哈佛大学教授马丁·诺瓦克(Martin A Nowak)的观点相呼应。

诺瓦克是研究进化的专家。他指出，过去人们公认的基本进化原则只有两条——突变和选择。前者产生遗传多样性，后者选择最适应环境的个体。如果从更有创造性的角度来看待进化，我们应该把“合作”列为第三个进化原则。

“通过合作，进化中有建设性的一面。从基因到有机体，从语言到复杂的社会行为，合作是进化的总设计师。”灰狼现象是对企业共建数字生态的认同，由此“合作”在商业转型中上升到更高的价值序列。

工业化是“刀刃向内”的长征

当然，我们也可以想象，以数字产业集群的方式推动工业互联网化，必然会产生摩擦和冲突，尽管它们天然属于进步的一部分。就像我们买不到“人生规划”一样，每一个企业在工业森林中的探索，都是永不重复的经历。但我们至少可以在新世界来临之际表达三点期望:

第一，中小企业有望获得互联网革命下半场的“船票”。互联网浪潮才刚刚开始。现在是黎明前，所有中小企业都有机会参与这场革命。

第二，新的商业生态呼唤企业组织形态的迭代。所有大中型公司都必须面对组织变革的问题。高层决策层不可能比一线战士更聪明、更灵敏。因此，只有通过组织再造、文化认同、技术和资本赋能，才能应对一切不确定的挑战。

第三，企业的态度从“革命者”转变为“积极革命者”。是数字化商业生态的系统化重构，每个企业都无法置身事外。它必须主动找到自己的定位，并进化出与新角色相匹配的能力。这是2021年后工业互联网化的一个重要方向，也是一次艰难的“刀刃向内”的长征。

未来世界的地图已经在慢慢展开，我们可能不知道谁会最先到达，但商业是幸存者的游戏，重要的是我们愿意携手走向未来。

吴晓波(财经作家)

【纠错】