中国工业互联网研究院院长鲁春丛：推动工业互联网创新发展的四点经验

中国工业互联网研究院院长鲁春丛：推动工业互联网创新发展的四点经验 字体： 小 中 大 分享到： 中国工业互联网研究院院长鲁春丛：推动工业互联网创新发展的四点经验 2022-01-07 08:50:35 来源：人民邮电报

工业互联网是抓住第四次工业革命机遇的重要基石，是实现中国制造业数字化转型升级高质量发展的基本路径，是加快中国特色新型工业化历史进程的关键驱动力。***总书记提出深入实施工业互联网创新发展战略四年来，我国工业互联网创新发展迈出坚实步伐，取得一系列阶段性、标志性、引领性成果，展现出巨大活力和广阔前景。四年来取得的显著成绩，得益于党中央、国务院的坚强领导和行业各方的共同努力。成绩来之不易，经验弥足珍贵。让我们不要忘记过去，学习未来。要从宝贵经验中获得有益启示，汲取奋斗力量，在实践中丰富发展，走中国特色工业互联网创新发展之路，为实现第二个百年奋斗目标提供强大动能。

第一，“组合拳”政策是重要保障。推动工业互联网创新发展，没有可循之路，需要树立明确的政策导向，坚定各方信心，多措并举激发产业活力。***总书记多次对工业互联网作出重要指示，凝聚了共识，指明了方向，坚定了信心。2017年，国务院《关于深化互联网——先进制造业发展工业互联网的指导意见》正式印发，明确了基本理念、意义、总体目标、重点任务和政策措施。在工业互联网专项工作组的统筹协调下，2018年和2020年工业互联网三年行动计划超出预期。四年来，工信部在网络、平台、数据、安全、应用等方面出台了多项政策。实施工业互联网创新发展工程，建设一大批公共服务平台，形成一批具有标杆效应的试点示范项目，完成一批产业示范基地建设，示范引领作用日益增强。31个省(区、市)出台了地方性政策，多个省份不断丰富政策工具箱，利用重大技术装备研发、技术改造、智能制造等多种支持方式，推动设立工业互联网产业基金，引导社会资本积极布局。《2021-2023年工业互联网三年行动计划》聚焦基础设施、集成应用、技术创新、产业生态、安全五大重点任务，部署了11项重点行动和10项重点工程，为第二个发展阶段提供了指南。

第二，开展多方“团队竞争”是基本模式。中国的工业门类很多，每个门类都有自己独特的技术、工艺、知识和经验。大量工业企业处于2.0-3.0的发展阶段，数字化需求差异大，个性化更加突出。工业互联网的发展是一个长期的系统工程，创新性强，复杂性高，推进难度大，不会单打独斗。四年来的实践证明，推动工业互联网创新发展，需要工业企业、基础电信企业、通信设备制造企业、软件企业、金融企业、科研院所、高校等主体共同参与，构建多方参与、合作共赢的发展模式。很多工业企业成立了工业互联网研究机构，一些工业企业孵化出了与母公司市值相当的工业互联网企业。由COMAC、中国联通、华为、上海交大牵头，交通银行、海康威视等国内14家企业、机构、产业组织、科研院所、高等院校组成的“5G制造创新生态联盟”，引领制造业“5G工业互联网”创新发展。山西华阳集团联合中国移动、中国煤炭科工集团、华为等多家单位成立了“5G通信煤炭行业应用创新联盟”，取得了一系列国内领先的成果，打造了新元煤矿“5G工业互联网”的行业标杆。

第三，实施创新“攻坚战”是关键任务。关键技术的产业化从来没有深刻影响过国家的前途命运，人民的幸福安康。中国经济社会发展比以往任何时候都更需要关键技术产业的解决方案，更需要增强创新的第一驱动力。工业互联网是关键技术产业化的重要组成部分。目前国内工业设备类别多，工业协议多，数据格式多，难以有效互通。在工控、传感器、工业软件等领域，缺乏龙头企业。高端可编程逻辑控制器、高端传感器、高端分布式控制系统被国外厂商垄断。R&D设计软件和工业控制软件主要依赖进口。工业网络基础设施不能完全满足低延迟、高可靠、高精度的工业生产场景需求。突破工业互联网发展瓶颈，需要加快核心技术产品的研究。中国的“5G工业互联网”具有先发优势。近年来，国产5G工业芯片模块、工业人工智能芯片、工业视觉传感器等领域的攻关取得一定进展。部分5G工业模块价格在500元以下，网络切片技术已经实现了端到端切片的基本功能。依托独立组网架构、网络切片、移动边缘计算等新技术，5G逐渐从外部公网下沉到工业领域网络。还要加快轻量化/经济型产业5G芯片、模块、终端等关键产品和器件的R&D和产业化进程，强化安全保障能力，为规模化应用奠定基础。

第四，打“持久战”是战略选择。互联网赋能工业领域的过程，就是抓住新工业革命的历史机遇，加快工业数字化、网络化、智能化转型升级的进程。互联网对产业赋能的过程，就是推动全社会数字化，壮大数字经济的过程，这是一个长期的过程。这种长期性是由数字化发展的规律决定的。互联网赋予各行各业权力、教育和分配价值。必须与行业特有的技术、知识、经验紧密结合。复杂而困难，很难用一个药方包治百病。发展工业互联网，企业需要良好的数字化基础，高水平的精益管理，高数字化素养的管理团队。工业互联网在企业中的应用需要循序渐进，从生产监控、远程服务、智能物流等基础环节延伸到数字R&D、机器视觉检测、精密设备控制等关键环节。这种长期性是由中国工业发展的国情决定的。中国产业体量大，品类多，数字化水平低，需求差异大，个性化突出。工业互联网建设成本高，周期长，企业投资压力大。国家工业互联网项目主要集中在发达地区的大城市和大企业，中小企业普及需要较长时间。发展工业互联网，必须挖掘一个又一个企业的潜力，在一个又一个行业推广，一步步扎实推进。这个过程具有潜移默化和长期性。不可能一蹴而就。不能浅尝辄止，也不能暴露在寒冷中。一定要坚定信心，保持定力，长期努力。

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